Benchmark Tour: Słowacja - Volkswagen Slovakia + Yokoten w słowackim klimacie

Cele kształcenia

LEAN MANAGEMENT MENEDŻERSKI BENCHMARK TOUR EDYCJA II
Słowacja: Volkswagen Slovakia + Yokoten w słowackim klimacie

Dlaczego odwiedzamy zakład produkcyjny Volkswagen Slovakia:

  • bratysławska fabryka zajmuje powierzchnię około 160 boisk do piłki nożnej
  • w fabryce pracuje prawie 1000 robotów
  • bratysławska fabryka zajmuje się produkcją największych modeli koncernu – Volkswagen Touareg, Audi Q7, karoserii Porsche Cayenne oraz najmniejszych modeli koncernu Volkswagen – Volkswagen up!, ŠKODA Citigo, SEAT Mii
  • kolej linowa transportująca gotowe pojazdy to osobliwość fabryki na skalę światową

Zakład Volkswagen Slovakia w Bratysławie jest jedynym zakładem produkującym samochody na świecie, który produkuje pięć marek pod jednym dachem. Jest wyłącznym producentem Volkswagena Touarega, Audi Q7, Audi Q8, Porsche Cayenne, Volkswagena up!, Volkswagena e-up!, ŠKODA Citigo i SEAT Mii. Ponad 99% jego produkcji jest eksportowane do 158 różnych krajów z których największymi rynkami zbytu są: USA, Niemcy i Chiny.

PROGRAM RAMOWY WYJAZDU:

21.10.2019r.
8.00 - wyjazd autokarem z Katowic
ok. 13.00 - Lunch i zakwaterowanie w hotelu w Bratysławie o standardzie ***,
15.30 - 18.30 Zwiedzanie miasta z przewodnikiem
19.00 - 22.00 Wspólna kolacja i Yokoten w słowackim klimacie

22.10.2019r.
8.30 - wyjazd autokarem do fabryki
10.00 - 12.00 zwiedzanie fabryki VW w Bratysławie (tłumaczenie na język polski)
13.00 Lunch, po lunchu wyjazd do Katowic
ok. 19.00 przyjazd do Katowic

Kadra dydaktyczna

marek_krasinskidr Marek Krasiński

PARTNER ZARZĄDZAJĄCY W PDCA GROUP, ADIUNKT W UNIWERSYTECIE EKONOMICZNYM WE WROCŁAWIU ORAZ W UNIWERSYTECIE PRZYRODNICZYM WE WROCŁAWIU, TRENER I KONSULTANT LEAN MANAGEMENT

Człowiek, który wierzy w ideę lean i kaizen. W praktyce prowadzi badania związane z wdrożeniem lean management dostosowanego do specyfiki polskiej kultury. Autor książek na temat kulturowych uwarunkowań wykorzystania koncepcji, metod i narzędzi lean management oraz doskonalenia organizacji poprzez system kaizen. Trener i konsultant. Jest także wykładowcą w Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu oraz w Uniwersytecie Przyrodniczym we Wrocławiu. Posiada certyfikaty PDCA Group Lean Trainer, OpEx Six Sigma Green Belt, Prince2 Foundation, Audytor 5S. Współzałożyciel Stowarzyszenia Lean Management Polska oraz Instytutu Badań nad Lean Management, Kierownik Menedżerskich Studiów Podyplomowych Lean Management, Lean Services, Six Sigma, Transformacja Lean Six Sigma, Master of Lean Management, Zarządzanie dla Inżynierów. Zapraszany prelegent na konferencje w Polsce, Niemczech, Włoszech, Wielkiej Brytanii, Japonii. Prywatnie miłośnik japońskich samochodów, azjatyckiej kuchni i tybetańskich lwiątek.

Współpracował i współpracuje z firmami: KGHM Polska Miedź S.A. Energa Operator S.A., LG Display, Toyota Motor Industries Poland, Bridgestone Diversified Products Poland, BIPROMET, Grupa Nowy Styl, STRABAG, Mega Sp. z o.o., Stone Town, Hoomer.

jmjmgr Jan M. Janiszewski

EKSPERT W ZAKRESIE WDROŻEŃ KONCEPCJI LEAN MANAGEMENT. PRACOWNIK NAUKOWY W ZAKŁADZIE ZARZĄDZANIA INNOWACJAMI W SZKOLE GŁÓWNEJ HANDLOWEJ W WARSZAWIE.

Autor licznych artykułów i opracowań z zakresu kaizen, lean management, zarządzania jakością oraz międzynarodowych stosunków gospodarczych. Doświadczenie zdobywał realizując projekty z zakresu optymalizacji w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Ma na swoim koncie m. in. projekty doskonalące biznes zrealizowane w branży farmaceutycznej i sektorze ochrony zdrowia w Polsce. Współtworzył Inkubator wymiany wiedzy medycznej i zarządzał projektem rozbudowy szpitala w Tanzanii w latach 2015 – 2016. W latach 2015 – 2018 Odbył wizyty studyjne do japońskich zakładów produkcyjnych i podmiotów leczniczych, aby lepiej zrozumieć koncepcję ciągłego doskonalenia i kulturę rozwiązywania problemów. Organizator konferencji, wizyt benchmarkingowych w kraju i za granicą (Niemcy, Czechy, Włochy, Holandia, Wielka Brytania, Japonia) i szkoleń z zakresu lean management. Kierownik projektu badawczego „Możliwość wykorzystania koncepcji lean management w jednostkach opieki zdrowotnej na przykładzie szpitali w Polsce”. Ukończył kurs OPEX Six Sigma Green Belt. Członek Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją oraz Stowarzyszenia Lean Management Polska (komisja rewizyjna).

Cena

1400.00 PLN

1600 PLN udział z noclegiem w pokoju dwuosobowym*,
1700 PLN udział z noclegiem w pokoju jednoosobowym*,
1400 PLN udział bez noclegu.

CENA ZAWIERA:

+ Przejazd komfortowym autokarem na trasie Katowice - Bratysława - Katowice
+ Zwiedzanie fabryki Volkswagena w Bratysławie
+ Lunch i uroczystą kolację dnia pierwszego oraz lunch drugiego dnia
+ Opiekę przewodnika i tłumacza
+ Udział w podsumowaniu Yokoten
+ Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
+ *Nocleg w pokoju dwuosobowym w Bratysławie (21/22 października 2019 r.) w hotelu o standardzie ***.

Terminy

  • Wiosna 2020. Dokładny termin zostanie podany niebawem.

Termin zakończenia rekrutacji: 2019-10-13

Wymagane dokumenty

  • formularz zgłoszeniowy
  • oświadczenie o pokryciu kosztów (indywidualne lub od pracodawcy)
  • potwierdzenie dokonania wpłaty za udział w szkoleniu
  • dowód osobisty (do wglądu)

Dodatkowe informacje

Kontakt w sprawie szkolenia:

Monika Stańczyk

monika.stanczyk@ue.wroc.pl

+48 71 36 80 452


Powrót

Kontakt

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Centrum Kształcenia Ustawicznego
ul. Kamienna 43, pok. 4 i 5
53-307 Wrocław

Znajdź nas na facebooku

wróć do strony głównej UE

Godziny pracy

poniedziałek 8.00-15.00
wtorek 10.00-17.00
środa 8.00-15.00
czwartek 10.00-17.00
piątek 8.00-15.00

Studia podyplomowe

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Republic of Poland

Logowanie

Nie pamiętam hasła

Nie masz konta?

Zapisy na studia i szkolenia wymagają posiadania konta. Kliknij poniższy przycisk, by przejść do formularza rejestracji.

Załóż konto
×

Przejdź do...

Moje konto