Facylitacja to proces, w którym osoba określana jako facylitator, neutralna i nieposiadająca uprawnień do podejmowania decyzji odnośnie merytoryki spotkania, zwiększa efektywność pracy grupy w realizacji zamierzonych celów, w skomplikowanych sytuacjach niepewności i przy złożonych problemach, stosując interwencje w pracy grupy, aby pomóc jej w:
♦ rozpoznaniu problemu,
♦ określeniu możliwych rozwiązań problemów,
♦ podejmowaniu decyzji,
♦ przygotowaniu planów dalszych działań.
Celem szkolenia jest rozwój umiejętności niezbędnych do prowadzenia efektywnych spotkań ( tradycyjnych oraz w warunkach wirtualizacji pracy )
Facylitacja jest narzędziem, które można zastosować w każdym obszarze biznesu. W szczególności umiejętność facylitacji jest potrzebna trenerom i menedżerom. Dzięki facylitacji wzrasta efektywność zespołu, zwiększa się skuteczność podejmowanych działań, spotkania trwają krócej, ale są bardziej spójne i prowadzą do wysokiej jakości rezultatów. Oprócz tego ludzie uczą się wykorzystywać proces samodzielnie, dochodzić do konsensusu oraz budować lepsze relacje.
Lp. | Nazwa przedmiotu | Liczba godzin |
---|---|---|
1. | Wprowadzenie : cele i metody pracy, facylitator i jego rola, model Process Iceberg, istota procesu na spotkaniu, trójkąt facylitacji | 2 |
2. | Proces na spotkaniu : narzędzia do stosowania procesu, rozpoznawanie dojrzałosci procesowej grupy, planowanie procesu, przegląd procesu | 3 |
3. | Problemy na spotkaniach : jak pracować z uczestnikami o różnych preferencjach, formaty pracy zwiększające zaangażowanie, kontrakt facylitatora z grupą, interwencja w procesie | 4 |
4. | Narzędzia do pracy na spotkaniach: narzędzia do zbierania informacji, narzędzia do generowania pomysłów, narzędzia do porządkowania informacji, narzędzia do priorytetyzacji i podejmowania decyzji, inne narzędzia | 5 |
5. | Umiejętności facylitatora : umiejętności niezbędne do facylitacji spotkań - samoocena, zrozumienie swoich preferencji według MBTI, potencjalne kierunki rozwoju | 2 |
RAZEM | 16 |
TRENER WIODĄCY : prof. dr hab. Katarzyna Piwowar-Sulej [katarzyna.piwowar-sulej@ue.wroc.pl]
TRENER PROWADZĄCY: Jolanta Łabędzka-Benisz
650.00 PLN
WARUNKI PŁATNOŚCI
w przypadku płatności indywidualnej — wniesienie opłaty za udział w warsztatach przed ich rozpoczęciem — płatność za udział następuje, na indywidualne konto uczestnika widoczne po zalogowaniu na własnym profilu (login i hasło, jak przy rejestracji na szkolenie)
Odbiorca: Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, ul. Komandorska 118/120, 53-345 Wrocław
Tytuł wpłaty: imię i nazwisko – nazwa szkolenia
w przypadku płatności pracodawcy lub innej instytucji — złożenie wniosku o wystawienie faktury przed rozpoczęciem warsztatów — płatność zgodnie z terminem wystawionym na fakturze lub fakturze pro forma
Termin zakończenia rekrutacji: 2024-01-07
Forma zajęć: szkolenie
Liczba godzin: 16 h
Liczba uczestników: 10 - 15 osób
Typ szkolenia: otwarte/ zamknięte (zamawiane)
Tryb zajęć: online*
* W przypadku trybu online szkolenie realizowane jest zdalnie w formule VIRTUAL CLASSROOM z wykorzystaniem platformy MS TEAMS (Uczelnia zakłada uczestnikom imienne konta).
Język: PL/ ENG
Warunki ukończenia: obecność na zajęciach oraz uregulowanie opłat za udział
Dokument ukończenia: zaświadczenie ukończenia warsztatów wydane przez Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Zapisy na studia i szkolenia wymagają posiadania konta. Kliknij poniższy przycisk, by przejść do formularza rejestracji.
Załóż konto