Zarządzanie przez coaching dla menedżerów - wieczorowe

Cele kształcenia

Zbudowanie autorytetu prawdziwego lidera na bazie najważniejszych kompetencji przywódczych. Zdobycie umiejętności jasnej i wspierającej komunikacji by zbudować silny, stabilny, skuteczny, zaangażowany i wspierający się zespół.

Podstawową ideą coachingowego zarządzania jest inspirowanie, wspieranie i uwalnianie potencjału członków zespołu. To postawa liderska która pokazuje jak wspierać silne strony członków zespołu, by wzbudzić kreatywność, zaangażowanie i skuteczność w działaniu każdego z nich. Coachingowy styl zarządzania to także umiejętność jasnej i asertywnej komunikacji potrzebnej, by w jak najlepszy sposób określać zasady działania i wzajemnej współpracy, by zespół czuł się odpowiedzialny za swoje decyzje i działania. Szkolenie rozpoczyna trening mentalny i autodiagnoza własnego stylu zarządzania, komunikacji i wartości, jako podstawa do pracy z zespołem.

Adresaci

Liderzy, kierownicy, managerowie, dyrektorzy firm. Osoby zarządzające zespołem ludzi w organizacji lub planujące objęcie takiego stanowiska. Osoby chcące zbudować swój prawdziwy autorytet w prowadzonym zespole, by zwiększyć jego zaangażowanie i wydajność.

Program szkolenia

Lp.	Nazwa przedmiotu	Liczba godzin
1.	Trening mentalny, autodiagnoza	2
2.	Coaching - pojęcie i zastosowanie w coachingowym stylu zarządzania	2
3.	Komunikacja - komunikacja asertywna, style komunikacji	4
4.	Manager coachem	2
5.	Autorytet lidera - jak go budować, w oparciu o umiejętności coachingowe	2
6.	Przywództwo sytuacyjne jak wykorzystać umiejętności coachingowe do wspierania i motywowania pracowników	2
7.	Narzędzia wspierające pracę managera	2
RAZEM		16

Kadra dydaktyczna

TRENER WIODĄCY

Kamila Karczewska 

Cena

590.00 PLN

WARUNKI PŁATNOŚCI

w przypadku płatności indywidualnej — wniesienie opłaty za udział w warsztatach przed ich rozpoczęciem, najpóźniej do dnia zakończenia rekrutacji — płatność za udział następuje, na indywidualne konto uczestnika widoczne po zalogowaniu na własnym profilu (login i hasło, jak przy rejestracji na szkolenie)

Odbiorca: Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, ul. Komandorska 118/120, 53-345 Wrocław
Tytuł wpłaty: imię i nazwisko – nazwa szkolenia

w przypadku płatności pracodawcy lub innej instytucji — złożenie wniosku o wystawienie faktury przed rozpoczęciem warsztatów — płatność zgodnie z terminem wystawionym na fakturze lub fakturze pro forma

Kontakt i zapisy

SPRAWY ORGANIZACYJNE:

Iwona Kurowska [iwona.kurowska@ue.wroc.pl; +48 71 36 80 980]

pok. 5, bud. CKU, ul. Kamienna 43-59 Wrocław

KWESTIE MERYTORYCZNE: Kamila Karczewska [kontakt@kamila.karczewska.pl]

ZAPISY: Elektroniczna rejestracja na platformie internetowej (www.szkolenia.ue.wroc.pl). O zakwalifikowaniu się na warsztaty decyduje kolejność zgłoszeń.

Terminy

• Termin szkolenia: grupa w trakcie zapisów - zapraszamy
  Tryb wieczorowy, godz. 16:45 - 20:00 (online - platforma TEAMS)
  
  Warunkiem uruchomienia grupy jest zebranie się odpowiedniej liczby uczestników.

Wymagane dokumenty

• formularz zgłoszeniowy
• oświadczenie o pokryciu kosztów (indywidualne lub od pracodawcy)
• wniosek o wystawienie faktury za szkolenie

Dodatkowe informacje

Karta warsztatów: PDF

Forma zajęć: szkolenie

Liczba godzin: 16 h (4 sesje x 4h dydaktyczne)

Liczba uczestników: 10 osób

Typ szkolenia: otwarte/ zamknięte (zamawiane)

Tryb zajęć: online*/ offline

* W przypadku trybu online szkolenie realizowane jest zdalnie w formule VIRTUAL CLASSROOM z wykorzystaniem platformy MS TEAMS (Uczelnia zakłada uczestnikom imienne konta).

Język: PL

Warunki ukończenia: obecność na warsztatach oraz uregulowanie opłat za udział

Dokument ukończenia: zaświadczenie ukończenia warsztatów wydane przez Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu