Controlling to system wspierający proces zarządzania przedsiębiorstwem. Zasadniczym zadaniem systemu jest dostarczanie informacji niezbędnych do podejmowania racjonalnych decyzji w przedsiębiorstwach. Controlling wiąże się z obszarem finansowym przedsiębiorstwa, tj. z dostarczaniem danych i informacji o stanie finansowym. W tym celu konieczne jest opanowanie podstawowych narzędzi niezbędnych do gromadzenia, przetwarzania i dystrybucji informacji. Szkolenie daje możliwość usystematyzowania wiedzy z obszaru controllingu finansowego oraz sprawdzenia jej w praktyce działalności przedsiębiorstwa.
Podstawowe cele szkolenia to:
Zdobycie wiedzy w zakresie metod controllingu stosowanych w praktyce. Wykształcenie umiejętności dotyczących projektowania systemów controllingu.
Controllerzy, pracownicy działów finansowo-księgowych oraz planowania i analiz, menedżerowie finansowi, służby niefinansowe oraz wszyscy zainteresowani tą tematyką.
| Lp. | Nazwa przedmiotu | Liczba godzin |
|---|---|---|
| 1. | Wprowadzenie do controllingu w kontekście zarządzania przedsiębiorstwem – budowa bazy informacyjnej dla controllingu | 2 |
| 2. | Klasyfikacje kosztów, analiza zmienności kosztów, procedury rozliczania kosztów | 2 |
| 3. | Kalkulacje kosztów dla różnych branż i sektorów | 2 |
| 4. | Sporządzanie rachunku wyników przez księgowych i dla zarządu | 2 |
| 5. | Analizy progów rentowności i marginesów bezpieczeństwa | 2 |
| 6. | Kalkulacje cen zewnętrznych (sprzedaży) i wewnętrznych (transferowych) | 2 |
| 7. | Krótkoterminowe rachunki decyzyjne | 2 |
| RAZEM | 14 | |
TRENER WIODĄCY